07-B班9月课后作业
本期作业：
《国学与领导力》研究题（2008年）
班级____________________ 组名_____________
小组成员姓名_______________________________________________________
1、为什么因业绩突出技术过硬而被提升为主管的人员其管理中的表现却不尽人意?
2.为什么许多走上管理岗位的主管其工作积极性却往往很快由“热”变“冷”?
3.为什么许多主管在遇到挫折时感叹: 当兵的时候想当官,当官的时候想当兵?
4.为什么自己当了主管后过去与自己不错的同事在相互的关系上发生了微妙的变化？
5. 为什么同一家公司相同的制度在不同团队中效果相差甚远?
6. 为什么同一个团队由于管理者的变更面貌大为改观?
7. 为什么同一个员工在这个经理手下情绪高涨业绩突出而换了leader就“南橘北枳”？
8. 为什么有的管理者读了书上了学而管理的理念和作风却没有提高和改善？
9. 为什么有些管理者曾经是企业经营的“主力”而现在却成为企业改革的”阻力”?
10. 为什么有些管理者只希望得到改革的实惠(如工资待遇等)却从未思考过实惠的改革?
11. 为什么有些管理者逐渐成为问题的一部分而不是方法的一部分自己却浑然不知?
12. 为什么有的管理者已经对学习和提高自身素质表现漠然开始变得缺乏激情和内在的动力？